为贯彻落实局队工作会精神,加强实力能力建设,为高质量发展提供竞争优势,物探中心于2019年2月27日在310会议室组织开展管理制度解读和技术培训会,中心全体人员参加了会议。
中心技术骨干以《第三次国土调查技术成果及监理培训》、《城市环境地质调查评价技术简介》、《如何高效的完成项目成果报告的编写》、《项目成果汇报经验及技巧交流》为题,对现阶段开展的主要业务和产业项目开展技术交流,使中心全员对相关领域有了更加明晰的认识,提高中心全员的技术能力;制度解读方面,中心科技部、生产经营部和综合办把制度作为各项工作的纽带,从项目出队至结束的各个环节进行了细化的解读和讲解,旨在严格把控项目管理关,不断提升管理能力。
中心主任刘桂梅同志在培训会上对大家提出三点希望:一是希望大家加强学习不断学习,把技术能力和技术服务做为中心的“拳头”,不断在技术能力和服务水平上下功夫。二是希望大家加强沟通理解,各项管理制度的落实,“管”不是目的,重点是“理”,理顺、理清,当好中心的家。中心现在“家底薄”,要通过各项管理降低成本,把各种资源用在刀刃上。三是希望各项工作抓好督促落实,要注重“做出了什么效果”,按照“两提一保”工作要求,加强薄弱环节,改进不足之处,落实“华勘是我家,建设靠大家”的工作理念,齐心协力,推动中心高质量发展!